Mastering business classics in 10 minutes with AI.
レイチェル・カーソン
環境問題の原点。長期的な視点でリスクを見る
アリストテレス
ロゴス（論理）、パトス（感情）、エトス（信頼）の三角形
サルトル
実存は本質に先立つ。人生に決められた意味はない
ジェフリー・ムーア
ハイテク市場で初期市場からメインストリームへ移行する方法
ビル・ジョージ
自分らしさを偽らないリーダーシップ
カズオ・イシグロ
生命倫理と「魂」のありか。人間性の定義
サミュエル-スマイルズ
天は自ら助くる者を助く。自律型人材の原点
ニーチェ
神は死んだ。「超人」として自らの価値を創造せよ
安宅和人
解く前に「解くべき問題」を見極める
フィル・ナイト
情熱と狂気。カオスの中を走り続ける力
ミシェル・フーコー
「規律」と「監視」による管理社会の構造
伊丹十三
（あえての選書）人間の機微と粋な振る舞いを学ぶエッセイ
パスカル
人間は考える葦である。弱さを認める強さ
三谷宏治
戦略フレームワークの歴史的変遷と使い所
サイモン・シネック
優れたリーダーは「なぜ」から語り始める
ナシーム・タレブ
予測不可能な事態に備える「反脆さ（アンチフラジャイル）」
アダム・グラント
「他者志向のギバー」が最も成功する理由
ショーペンハウアー
多読は思考停止？自分の頭で考えるための読書法
イーロン・マスク（伝記）
物理学的思考（第一原理）で常識を破壊する
渋沢栄一
道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である
マックス・ウェーバー
「天職」として仕事に取り組む宗教的背景
ロジャー・フィッシャー
立場（Position）ではなく利害（Interest）に焦点を当てる
バートランド・ラッセル
「退屈」に耐える力が成功の鍵である
野中郁次郎
日本組織特有の「空気」と「機能不全」を解剖する
アンドリュー・グローブ
マネージャーの仕事は「チームのアウトプット最大化」のみ
梅棹忠夫
情報の整理とアウトプット。元祖ライフハック
マーシャル・B・ローゼンバーグ
評価を交えず「事実」と「感情」を伝える非暴力コミュニケーション
孔子
三十にして立つ。キャリアの節目で読む東洋の知恵
ジェイ・B・バーニー
VRIO分析で自分の「強み」を再定義する
松下幸之助
「素直な心」が最強の成長エンジンである
リチャード・ドーキンス
我々は遺伝子の乗り物に過ぎない？生存戦略としての利他
エリック・バーン
無意識に演じている「不幸な役割」から降りる
アラン
悲観主義は気分、楽観主義は意志である
ピーター・ティール
競争するな、独占よ。逆張り起業論
ベン・ホロウィッツ
答えのない難局で「最悪」を避ける決断
トマ・ピケティ
r>gの法則。格差社会でのキャリア資産形成
スティーブン・R・コヴィー
Win-Winを築くための「信頼残高」の貯め方
セネカ
人生は短くない、私たちが時間を浪費しているだけだ
カール・フォン・クラウゼヴィッツ
不確実性（摩擦）の中で意思決定する胆力
稲盛和夫
「動機善なりや、私心なかりしか」リーダーの器
ダニエル・カーネマン
直感（システム1）の罠と論理（システム2）の使い分け
D・カーネギー
悩みや不安を断ち切り、今日一日の区切りで生きる
老子
「足るを知る」燃え尽き症候群を防ぐ柔らかな生き方
W・チャン・キム
競争のない市場を創造する価値革新
ジム・コリンズ
「誰をバスに乗せるか」人材採用の鉄則
ハンス・ロスリング
思い込み（バイアス）を捨ててデータで世界を見る
アルフレッド・アドラー
承認欲求を捨てて「課題の分離」をする
プラトン
「無知の知」自分が何も知らないことを知る強さ
クレイトン・クリステンセン
優良企業こそ失敗する。破壊的変化への対応
韓非
性悪説に基づく「信賞必罰」のシステム設計
ジャレド・ダイアモンド
環境要因で決まる勝敗。運と実力の見極め方
ロバート・チャルディーニ
人がつい「YES」と言ってしまう6つのスイッチ
ヴィクトール・フランクル
極限状態でも「生きる意味」を見出すメンタルタフネス
マイケル・ポーター
「何をやらないか」決める勇気と差別化
P.F.ドラッカー
「忙しいだけの無能」にならないための成果の定義
ユヴァル・ノア・ハラリ
会社という「虚構」を信じさせるストーリーテリング
デール・カーネギー
論理ではなく感情で人を動かす技術
孫子
勝てる戦いだけを選ぶ「弱者の戦略」
ニッコロ・マキャベリ
現代マネジメントにおける「愛されるより恐れられよ」の再定義